As áreas avaliavam resultados a partir de planilhas distintas, com definições inconsistentes e baixa rastreabilidade das causas de desvio.
Business Intelligence
BI Operacional e Comercial para a Cadeia do Agronegócio
Desenvolvimento de um ambiente de BI para integrar performance comercial, abastecimento, produtividade e indicadores de atendimento ao cliente em uma única narrativa gerencial.
Power BI
Modelagem de Dados
SQL
Governança de KPIs
Foi criada uma arquitetura de indicadores com foco em clareza executiva, detalhamento analítico e autonomia do time para investigar oportunidades sem dependências excessivas.
O BI deixou de ser apenas visualização e passou a operar como mecanismo de priorização, alinhamento entre times e aceleração de resposta comercial.
Resultados esperados
Ganhos estruturais que fortalecem decisão, disciplina gerencial e execução.
- Dashboards com leitura por safra, carteira, canal e desempenho de atendimento.
- Padronização de KPIs críticos para diretoria, comercial e operação.
- Redução do tempo gasto com consolidações manuais e reuniões sem direcionamento.
Conversa estratégica